◉◉ 協會大小事 ◉◉
◉◉ 協會大小事 ◉◉
有些改變,不是在活動當下出現,而是在回到日常之後,才慢慢被看見。
三月,我們回到服務的日常。
但孩子的狀態,和過去已經不一樣了。
延續寒假期間於日月潭辦理的營隊經驗,孩子在過程中有更多機會參與任務、練習分工與合作。回到據點後,這些經驗逐漸延續在日常中。
我們看見孩子不再只是等待指示,而是開始主動行動——
知道自己該完成什麼,也願意在團體中多做一點。
在課後時段,有孩子會主動開始作業、協助同學;
在活動中,也逐漸出現願意帶頭分工、提醒秩序的角色。
從原本需要提醒,到開始主動完成,這樣的轉變,在三月的日常中逐漸被看見。
#三月份活動報告#
《兒老共餐|從兩週一次,到每週的日常陪伴》
三月起,兒老共餐由原本的「兩週一次」,調整為每週固定辦理。
頻率的改變,讓孩子與長輩之間有更多持續互動的機會。
一開始,多數孩子都安靜地坐在位置上,用餐過程較少互動;與長輩之間,也停留在簡單問候。
但隨著每週固定見面,熟悉感逐漸建立,孩子開始會主動打招呼、記得長輩的稱呼,甚至在用餐過程中主動聊天、分享學校生活。孩子們會在活動開始前,就先協助擺放餐具、引導長輩入座;也會在用餐後主動留下來整理環境,甚至提醒同儕一起完成。
這樣的互動,也讓孩子逐漸習慣在共餐中主動參與。
對長輩而言,孩子不再只是偶爾出現的面孔,而是每週都會見面的熟悉存在;對孩子而言,這也不再只是一次活動,而是一段持續建立的關係



《騎樓清掃|把責任變成自己的事》
每週三,孩子們固定進行158據點前騎樓的清掃。
起初,這項任務需要老師提醒與分配,但隨著時間推進,孩子逐漸能自行拿取掃具、分工合作,甚至會討論如何掃得更乾淨。
過程中,孩子們發展出自己的方式——
有人負責集中垃圾,有人負責細部清掃,也有人會觀察哪裡還不夠乾淨,主動補上。在某幾次的清掃中,孩子之間甚至出現了「誰掃得比較乾淨」的小小競爭,從原本的被動執行,轉變為投入與參與。
清掃結束後,孩子們會回頭確認哪裡還沒整理乾淨,有人會再拿掃把補掃,也有人會提醒同學把垃圾集中好再丟。
過程中,原本需要分配的工作,逐漸變成孩子之間自然的分工與互相提醒。
孩子開始對社區空間產生連結,也將「責任」內化為自己的行動。


✨感謝有您
孩子的成長,多數發生在日常,而非單一事件。
這些看似微小的改變——主動、多做一點、願意承擔,
都是長期陪伴所累積的成果。
謝謝您的支持,讓孩子在社區中,不只是被照顧的人,
也逐漸成為能夠付出與參與的一份子。
| 本月補助款 | 單次+定期定額捐款 80,000 元 |
| 本月支出 |
餐費:46,200元 薪資:24,720元 |
| 本月餘款 | 9,080 元 |
| 截至本月底,總累計餘款 (前期累積餘款+本月餘款):9,080元 | |
◉◉ 簽名檔 ◉◉

社團法人台灣社區鴻羽關懷協會
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