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2026年08月「社團法人中華希隱力健康生活協會」大小事

◉◉ 協會大小事 ◉◉

115年8月份 一起夢想成果報告

日期

名稱

內容說明

照片

8/1

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8/7

單位合作:

亞斯青年志工服務--

花蓮溪口國校七腳川戲劇營


🌿 當「共融」不再只是一堂課,而是真的一起生活、一起工作七天,會發生什麼事?


這個暑假,希隱力陪著3位隱性障礙大專青年,走進花蓮七腳川部落。


他們不是去「參觀」一場營隊,也不是被另外安排在一個受到保護的小團體裡。


而是真正和北藝大學生、部落青年、社會青年、戲劇工作者、志工、部落孩子及不同背景的夥伴一起生活、一起工作、一起面對每天無法預先排好的變化。


這七天,我們想做的,其實是一場很真實的「跨界共融」。


---


🌱 從陌生開始,練習走進一個真實的團隊


對很多人來說,到外地參加營隊,也許只是收拾行李、認識新朋友。


但對部分隱性障礙青年而言,真正的挑戰可能是:


陌生的人很多、訊息很多;

工作內容可能臨時改變;

需要跟很多人協調;

有些規則沒有人說出口;

有些玩笑、暗示,也不是那麼容易立即理解。


更何況,這一次他們不是單純的「學員」,而是工作夥伴。


要一起準備活動、處理現場工作、和孩子互動,也必須在疲累、變動與不熟悉中,找到自己可以站的位置。


3位青年各自用不同的方式加入團隊。


有人投入戲劇角色,在原本並不熟悉的表演情境中一次次嘗試;


有人在孩子需要秩序時,能清楚而不帶攻擊性地說明規則;


也有人未必站在舞台中央,卻默默協助設備與現場工作,處理一件又一件讓整個活動得以順利進行的小事。


共融在這裡開始變得很具體:


每個人不一定做一樣的事,卻都可以成為團隊真正需要的一份子。


---


🌿 我們也看見:支持,不一定需要很複雜


營後共有23位共同工作的夥伴填寫回饋。


大家最常觀察到青年需要較多支持的情境,包括:


與多人協調合作、主動和陌生人交談、工作流程突然改變,以及長時間處在人多、吵雜或疲累的環境。


可是很有意思的是,大家認為真正有效的支持方式,往往不是什麼高難度的專業技巧。


而是:


「把事情說得更清楚、具體一點。」


「流程改變時,提前告訴他。」


「直接問本人需要什麼協助。」


「不要只有模糊地說『你要做好一點』,而是告訴他哪裡可以怎麼調整。」


「需要的時候,允許先休息一下,再回到工作。」


這些改變看起來很小。


但很多時候,正是這一點點調整,決定了一個人是被留在團體裡,還是慢慢被推到團體之外。


---


💛 當大家真的一起工作,標籤開始變成「一個人」


這次回饋中,有一個結果讓我們非常有感。


在「青年能在適合的任務中為團隊做出貢獻」這一題,23位工作夥伴的平均評分達到 4.43分/5分。


而大家經過七天後,最常看見的青年特質並不是「需要被幫助」。


而是:


對工作認真、重視規則;

願意承擔責任;

願意學習與接受提醒;

在適合的任務中可以穩定表現;

對人真誠、直接;

也願意練習自己原本不擅長的合作、溝通與角色扮演。


一位工作夥伴提到,原本與青年之間多少有一些距離,但是隨著相處時間增加,慢慢和大家變得比較熟悉。


另一位夥伴則觀察到,有青年看到身邊的人身體不舒服時,會主動關心是否需要協助,讓人感受到他的貼心。


還有人提到,原本沒有預期青年會如此投入戲劇,實際看到他的參與表現後,感到非常驚喜。


當人與人真正一起做過事情之後,


我們看到的,就不再只是「自閉症」、「ADHD」或「隱性障礙」。


而會開始看到:


原來這個人很有責任感。

原來他很熱心。

原來他很有自己的想法。

原來他也可以照顧別人。


---


🌻 更重要的是,他們不是只有「被幫助」


23份工作夥伴回饋中:


有 22人認為,這次活動創造了「讓不同特質的人有真實合作的機會」;


有 18人看見「青年不只是接受幫助,也能貢獻自己的能力」;


有 16人看見青年願意走出舒適圈、挑戰自己;


也有許多人認為,這樣的經驗讓大家不再只從文字或障礙標籤認識一個人,而是在真正共同工作的過程裡,重新理解差異。


最後,23位填答者中:


20位表示「願意」或「非常願意」未來再次與隱性障礙青年共同工作;另外3位表示,會視工作內容與支持安排而定。


對希隱力來說,這是一個很重要的結果。


因為我們真正期待的共融,從來不是要求別人「因為他有障礙,所以請包容他」。


而是讓人有機會在真實相處後發現:


我們確實有不一樣的地方,但是,我們其實可以一起工作。


---


🌱 青年自己,也正在認識自己


青年回饋裡,有一句話讓我們印象很深:


「生活不是固定的。」


短短幾個字,卻很像這七天的縮影。


流程會改、工作會換、人會累、會遇到原本沒有預期的狀況。


其中一位青年提到,當身體不舒服時,已經能向工作人員表達自己的狀態,也願意討論是否需要調整工作;這次經驗也讓他對和不熟悉的人一起活動、主動開口詢問,以及再次走進陌生團體,多了一些經驗。


另一位青年則提到,如果未來再參加類似活動,會希望先了解活動內容,再決定自己是否有興趣。


這也是一種很重要的學習。


共融並不是要求每一個人都「勇敢參加任何活動」。


而是慢慢更了解:


我喜歡什麼?

我不舒服的是什麼?

什麼支持對我有幫助?

什麼事情,我想自己試試看?


這些自我理解,同樣是青年走向成人生活非常重要的能力。


---


🌈 共融,不是把不同的人變成一樣


這次營隊讓我們更加確定:


真正的共融,不只是「把隱性障礙青年放進一般團體」。


如果只有人在同一個空間,卻沒有理解、沒有調整,也沒有真正參與,那還不能叫做共融。


共融比較像是——


有人接收訊息比較慢,我們願意多說清楚一點;


有人面對改變需要準備,我們願意早一點告訴他;


有人不知道怎麼加入,我們願意自然地說一句:「你可以跟我們一起。」


同時,我們也願意把真正的工作交給他,相信他可以承擔、可以學習,也可以為別人付出。


因為:


共融,不是讓每個人變得一樣。

而是即使我們不一樣,仍然可以一起生活、一起工作,也一起完成一件有意義的事情。


這個暑假,希隱力陪3位青年往真實世界跨出了一步。


而我們也看見,當社會願意往前走一點點,青年也有機會往前走得更遠。


希望未來,有更多不同特質的青年,不必永遠待在「被服務的位置」。


他們也能成為工作者、夥伴、創作者、支持別人的人,


在真實的世界裡,找到自己的位置。


💛 讓孩子被看懂,讓家庭有依靠。

🌱 希望隱性障礙群體有力量。



8/1

8/15

8/16

8/22

8/23

學生活動:

隱障青少年自我賦能團體,

寶可夢戰隊

活動基本資料

本階段寶可夢戰隊延續「從孩子的興趣出發」的團體設計,將寶可夢卡牌作為媒介,但課程目標並不只停留在卡牌技巧。

8月中下旬的四次活動,老師從孩子真實會遇到的卡牌詐騙、收藏與消費問題出發,再逐步帶入牌組環境分析、猜測對手手牌、殘局解謎、世界賽介紹及暑期同樂會,希望孩子在自己熟悉而有興趣的情境中,練習理性判斷、問題解決、觀察他人、挫折調適、人際互動與團體參與

二、活動內容

(一)從卡牌詐騙事件,討論「我們想要什麼樣的環境?」

8月15日的課程從近期卡牌詐騙事件切入。

老師沒有只告訴孩子「詐騙是不對的」,而是把問題拉回孩子最在意的寶可夢世界:

如果卡牌只剩下價格、收藏、轉賣與投機,你還會喜歡這樣的寶可夢環境嗎?

討論過程中,孩子們逐漸整理出自己的想法。大家最後更傾向希望擁有一個「可以和別人一起玩、一起交流」的卡牌環境,而不只是單純買賣卡片。

課程也進一步整理出幾個重要概念:

  • 可以因為喜歡而收藏,但不建議把卡牌視為投資工具;
  • 不要用「這張卡以後會值錢」合理化自己的衝動消費;
  • 透過卡牌與人交流所獲得的快樂,比單純擁有收藏更重要;
  • 無論是比賽或金錢,都不應以投機取巧作為目標。

這樣的討論,也與部分孩子目前正在面對的消費議題產生連結。

老師觀察到,有隊員已經開始努力控制自己購買卡包的衝動,改以比價、購買真正需要的單卡等方式慢慢組成牌組;也有隊員在實際經歷零用錢不足後,開始重新思考自己的消費順序。

因此,卡牌不只是興趣,也成為孩子練習延宕滿足、消費判斷與承擔選擇結果的生活教材。

(二)從「猜對手的牌」,練習觀察、推理與理解他人

這一階段的競技訓練,不只是讓孩子把自己的牌打得更熟,而是進一步要求孩子觀察「對手」。

老師在模擬練習賽中設定任務,讓隊員試著猜測對手手上可能有哪些牌。

一開始,孩子們的反應是:

「這怎麼可能猜得到?」

但在討論後,開始有人發現,其實可以從對方使用過哪些卡、做過哪些行動,慢慢推測可能的答案。

原本看起來像是「猜心」,開始變成一件可以蒐集線索、整理資訊,再做出合理推論的事情。

對寶可夢競技而言,這是在練習預判對手;對孩子的生活而言,老師更期待這份能力未來可以逐漸延伸到真實人際互動中——開始注意環境中的訊息,也練習從線索理解別人的想法與行動。

(三)從牌組環境分析,學習「沒有最強,只有適不適合」

8月16日進一步帶領隊員認識新的牌組環境。

孩子需要思考:目前有哪些常見牌組?自己的牌遇到不同對手時,優勢在哪裡、劣勢在哪裡?有哪些情況是自己特別不熟悉的?是否需要準備不同的對策?

老師也特別拋出一個問題:

「為什麼老師不直接玩現在最強的牌組就好了?」

藉由不同牌組與對策卡的討論,讓孩子理解牌組強弱並不是唯一標準;環境會改變、比賽會改變,每個人的操作習慣與思考方式也不同。

因此,最後帶給孩子的概念是:

「玩你所愛,愛你所玩。」

從教育角度來看,這其實也是在陪孩子理解:別人的最好,不一定就是我的最好。

(四)透過殘局解謎,練習卡住之後「再想一個方法」

8月22日安排了「變化之書殘局解謎」。

老師將題目分成基礎與進階程度,並刻意安排實力相近的隊員一起討論。

人數變少、程度接近之後,可以明顯看到每個人都更投入,也都有機會提出自己的想法,最後再由各組共同完成解謎與分享。

其中一位隊員剛開始遇到解不開的局面,很容易陷入原本的單一想法;當方法行不通時,也很快想要放棄。

老師沒有直接給答案,而是逐步提供提示。

慢慢地,孩子開始願意停下來重新思考,最後靠著自己的努力完成解謎。

因此,「殘局」真正要練習的並不只是牌技。

更重要的是讓孩子經驗:

第一個方法行不通,不代表事情做不到。

遇到困難時,還可以停一下、聽聽別人的想法、換一個方向,再試一次。

(五)從同儕互動中,看見同理與自我調節慢慢長出來

四次活動中,老師也觀察到不少很細微、卻非常重要的人際變化。

例如,有隊員在遇到讓自己不舒服的情況時,雖然一開始仍有明顯情緒反應,卻已經能很快自己離開現場、到角落冷靜。對老師而言,這代表孩子開始發展出照顧自己與調節情緒的方法。

到了下一週,同一位隊員看到另一名夥伴的狀況時,甚至主動跟老師說,因為自己以前也曾經有類似經驗,所以現在比較能理解對方。

老師也觀察到,他看到其他人稍微搗亂或違反秩序時,不再像以前一樣急著糾正。

其他隊員也出現不同的改變:有人開始能接受同伴臨時改變決定;有人會用自己的經驗協助同伴解題;也有人感受到另一位夥伴需要建立信心,在一起玩遊戲時主動調整自己的方式。

這些不是老師要求孩子完成的「指定動作」。

而是在一次次共同活動中,孩子逐漸開始看見自己,也看見別人。

(六)暑假同樂會:讓關係從寶可夢再往外走一步

8月23日,戰隊安排了暑假同樂會。

當天除了介紹寶可夢世界賽,也安排午餐、音樂遊戲競賽及自由交流,刻意增加「寶可夢卡牌以外」的共同經驗。

這樣的安排有一個很重要的目的。

戰隊最初是因為共同喜歡寶可夢而形成,但老師希望孩子未來建立關係時,不必永遠只能靠「要不要打牌?」作為與人互動的方法。

因此,我們開始慢慢增加其他共同活動。

實際活動中,也看見平時比較依賴手機的隊員願意放下手機和大家一起玩;重新回到團體的隊員,在獲得適應時間後,也重新開始與大家聊天、邀請老師一起遊戲;較新的隊員則開始主動借牌、與同學一起玩,甚至活動結束後自行報名其他寶可夢賽事。

老師希望孩子之間的關係能逐漸從:

「因為寶可夢,所以我們一起玩。」

走向:

「因為我們已經成為夥伴,所以除了寶可夢,我們還可以一起做很多事情。」

三、學員的改變與獲得

綜合四次活動紀錄,可以看見孩子的成長並不是單一能力的進步,而是逐漸出現在不同生活面向。

有孩子開始練習控制購買卡片的衝動;有人開始規劃零用錢;有人在情緒升高後,已經比較能主動讓自己離開現場冷靜;有人從原本急著糾正別人,慢慢開始理解另一個人的困難;有人遇到不會的題目,從很快放棄,進步到願意接受提示、重新思考;也有原本較難融入團體的孩子,逐漸開始主動與其他隊員交流。

當然,這些能力都還在學習中。

孩子仍然可能衝動、誤解別人的意思、遇到挫折想放棄,或需要老師從旁提醒。

但這幾次密集活動讓我們看見一件很重要的事情:

當學習發生在孩子真正有興趣、願意投入的情境裡,許多原本抽象而困難的能力,就有機會變成一次又一次可以實際練習的經驗。

四、活動成果

本階段四次寶可夢戰隊活動主要成果如下:

  1. 提升理性消費與金錢概念:透過卡牌詐騙、收藏及實際購買經驗,引導隊員練習分辨「想要」與「需要」,並思考消費後果。
  2. 培養觀察與推理能力:透過猜測手牌、牌組環境分析與對戰策略,練習從已知線索推測未知資訊。
  3. 增加認知彈性與問題解決能力:透過殘局解謎,引導孩子在原本方法失敗後,嘗試接受提示、聆聽他人及尋找其他策略。
  4. 提升情緒調節與挫折忍受能力:部分隊員已能在情緒升高時採取離開現場、冷靜後再回到團體等方式調節自己。
  5. 促進同理與人際理解:隊員逐漸從自己的經驗理解其他夥伴,也開始出現等待、傾聽、分享及協助他人的行為。
  6. 拓展團體互動方式:透過暑假同樂會,將成員間的互動從卡牌延伸到電玩、聊天及其他共同活動,增加彼此關係的廣度。
  7. 持續深化興趣與生活能力的連結:讓寶可夢不只是休閒興趣,而成為孩子練習選擇、思考、溝通、自我調節及社會參與的媒介。

五、整體成果與後續方向

這四次活動讓我們再次確認,「興趣」本身不是終點,而是一個非常重要的入口。

對有些孩子來說,如果直接告訴他「你要學會觀察別人」、「你要控制衝動」、「你遇到問題要換個方法」、「你要學會理財」,這些話可能太抽象,也很難真正轉化成生活中的行動。

但是放進寶可夢的世界,就不一樣了。

從「猜對手手上有什麼牌」,練習觀察與推理;
從「這張卡到底要不要買」,練習消費判斷;
從「這個殘局解不出來」,練習挫折後重新思考;
從「我想怎麼玩」,慢慢走到「別人現在需要什麼」;
再從「我們一起打寶可夢」,慢慢發展成「我們可以一起做更多事情」。

這就是寶可夢戰隊希望持續累積的學習。

我們並不是以「把孩子訓練成厲害的寶可夢選手」作為最終目標。

而是希望透過孩子真正喜歡、願意投入的事物,陪著他們把一次次遊戲中的經驗,慢慢帶回真實生活。

從興趣開始,練習理解自己;
從團體開始,練習看見別人;
再一步一步,把能力帶進更大的生活裡。



 

8/16

隱障學生冒思話夏令營


營隊後家長座談會

一、活動基本資料

2026冒思話夏令營營後家長座談會暨成果分享

本次座談會為夏令營結束後的重要成果活動,透過影片、學生分享、老師與隊輔回饋,以及個人觀察紀錄,協助家長更完整了解孩子在五天四夜團體生活中的學習、適應與成長。

二、活動內容

(一)營隊影片回顧

活動首先播放營隊影像紀錄,讓家長重新看見孩子在活動參與、生活自理、團體合作及人際互動中的真實樣貌。

對許多家長而言,影片最大的意義不是單純回顧活動,而是第一次看見孩子離開家庭後,在不同環境與支持下所展現的能力。部分孩子在家中常需要提醒與協助,但在營隊中,經過明確規則與工作人員陪伴,也能逐漸完成任務、參與團隊,甚至主動協助他人。

(二)中學助手分享學習歷程

中學助手於營前即接受培訓,並在營隊中實際參與活動協助、生活支援、環境整理與團隊工作。

座談會中,中學助手逐一上台簡報自己的學習歷程,分享:

  • 自己負責的工作;
  • 做得好的地方;
  • 遇到的困難;
  • 營隊中的學習與反思;
  • 未來希望再進步的方向。

透過上台整理與表達,中學生不只是「參加營隊」,而是開始練習自我檢視與責任承擔。

(三)中學助手檢討與獎學金發放

工作團隊依據營隊期間實際觀察,從工作態度、任務執行、溝通、人際互動、自我管理及團隊合作等面向進行檢核。

觀察中可看到,有學生從初期較被動,到後期開始主動爭取工作;也有學生能在隊輔忙碌時協助補位,甚至成為團隊重要的工作夥伴。

其中,也有過去曾經是需要工作人員大量陪伴的孩子,今年已成為中學助手,能協助處理營隊工作。這樣的改變,讓家長非常具體地看見孩子正在從「被照顧者」逐步走向「能夠承擔與幫助別人的人」。

座談會當天並依工作檢核結果發放中學助手獎學金,肯定學生在培訓、工作參與與責任承擔上的投入。

(四)老師與隊輔分享學員狀況

老師與隊輔分享五天四夜共同生活期間所觀察到的學員狀況,包括:

  • 團體參與及人際互動;
  • 生活自理;
  • 情緒及壓力反應;
  • 表達與溝通方式;
  • 個人優勢;
  • 需要持續練習的能力。

這些分享幫助家長理解,孩子的某些行為背後,可能和環境刺激、情緒負荷、情境理解或表達困難有關,而不只是單純的「不配合」。

同時,工作團隊也特別讓家長看見孩子的優點,例如責任感、熱心、執行力、觀察力、關心同伴及願意協助他人的能力。

(五)提供個人觀察紀錄

座談會中提供國小學員及中學助手的個人觀察紀錄,整理孩子在營隊中的實際表現、優勢、成長及未來可持續練習的方向。

對家長而言,這份紀錄讓五天四夜的營隊不再只停留在照片或孩子簡單的一句「很好玩」,而是轉化為可以帶回家庭繼續理解與陪伴孩子的重要資料。

三、家長的感受與獲得

本次座談會最大的價值,在於讓家長從不同角度重新看見自己的孩子。

許多家長平時最常接觸的是孩子需要提醒、容易卡住或需要協助的一面,但透過影片、老師分享及個人觀察紀錄,家長也看見孩子其實具有合作、責任、主動、幫助他人及完成任務的能力。

尤其看到中學助手從過去的學員,逐漸成為能夠承擔工作的角色,更讓家長感受到孩子真的正在長大。

這些經驗也讓家長理解:

需要支持,並不代表沒有能力。

當環境適合、規則清楚、身旁有人理解時,孩子往往能展現比家長原先預期更多的可能。

同時,家長也獲得一種「有人和我一起理解孩子」的感受。老師與隊輔不只看見孩子的困難,也看見孩子的努力與進步,讓家庭感受到自己並不是獨自陪伴孩子。

四、活動成果

本次營後家長座談會主要成果如下:

  1. 透過影片及分享,完整呈現孩子營隊中的學習歷程。
  2. 家長更具體了解孩子在家庭以外的真實表現。
  3. 讓孩子的優勢、能力與成長被正式看見。
  4. 中學助手透過工作、反思及獎學金制度,建立責任感與成就感。
  5. 提供個人觀察紀錄,作為家庭後續陪伴的重要參考。
  6. 增加家長對孩子未來發展的信心,也深化家庭與協會之間的信任。

整體而言,本次座談會讓營隊的價值不只停留在五天四夜,而是將孩子在營隊中累積的經驗重新帶回家庭。

家長不只看到孩子曾經遇到哪些困難,更重要的是看見:

孩子已經做到什麼,以及下一步還可以往哪裡走。



8/23

單位合作:

大同育幼院

學習適應支持服務計畫 


個案家庭會議

一、服務基本資料

計畫名稱:大同育幼院學習適應支持服務計畫
特教專業支持單位:中華希隱力健康生活協會
服務對象:小一新生及主要照顧者
服務家庭:3戶
服務內容:跨專業評估、家庭諮詢、個別化支持策略、期初家庭會議與後續追蹤

本計畫主要陪伴即將進入小學的孩子與家庭,從真實生活中的溝通、情緒、生活自理、執行能力及人際互動出發,找出孩子目前最需要的支持。

希隱力在其中提供特殊教育專業支持,希望協助家長把每天看到的「不會、卡住、忘記、容易生氣」,慢慢轉化成更具體、也更做得到的方法。

二、特教支持內容

(一)把學習放回生活裡

有孩子在語言與認知上需要較多支持,因此服務中特別將詞彙、短句、圖卡、文字與學校學習內容盡量整合,不再讓每一項能力變成一套額外訓練。

同時將重點放在未來真正會用到的功能性溝通,例如表達需求、拒絕、求助與身體不舒服。

對家庭來說,這也代表不需要再多一份「家庭作業」,而是把練習放進吃飯、穿衣、出門、拿東西與求助等每天本來就會發生的生活情境。

(二)把一直提醒,變成孩子自己看得到

有孩子容易忘記生活規則,也需要成人反覆提醒。

因此希隱力建議將生活流程與家規視覺化,例如把「放物品、整理、洗手」做成簡單流程,貼在真正會使用的位置。

讓規則不只存在大人的嘴巴裡,而是孩子自己也能看見、確認。

這不只是幫助孩子,也希望慢慢減少家長每天不停提醒、催促的疲累。

(三)允許孩子有情緒,也教他多一種方法

有家庭很關注孩子在生活事件中的情緒反應,過去已經很努力透過說明與講道理,幫助孩子理解並接受。

這次服務中,則進一步加入社會性故事、家庭繪本及生活金句,例如:

「沒關係,我還有機會。」
「我可以想別的辦法。」

希望孩子在平靜時先累積不同的想法,等真正遇到被拒絕、計畫改變或失望時,多一種可以使用的方法。

同時也提醒家長,孩子被拒絕後會失望、生氣,不一定就是「有問題」。

我們更在意的是:孩子能不能慢慢恢復、說出感受,並找到下一個可以做的選擇。

(四)先理解原因,再決定要不要教

在服務過程中,也和家庭一起討論使用簡單的行為紀錄方式,觀察孩子情緒發生前後的情境。

例如,同樣看起來像「被拒絕後生氣」,背後可能其實和疲累、等待太久、行程突然改變,或成人前後說法不同有關。

透過紀錄,我們希望少一點急著判斷孩子「就是不夠有彈性」,多一點理解:

真正需要調整的,是孩子,還是環境?

三、家庭的參與與改變

本階段很重要的成果,不只是老師提出多少策略,而是家長開始把真實生活中的困難帶進來一起討論。

有家庭發現,孩子已經開始會自己看時間、準備轉換活動;有家庭開始重新思考,哪些事情是真的需要教,哪些其實已經做得夠好了;也有家庭開始嘗試從孩子行為背後的原因,而不只是表面表現來理解孩子。

這些改變讓親職支持不再只是:

「我要怎麼讓孩子改?」

而慢慢變成:

「孩子現在需要的是什麼?」
「我可以怎麼幫,才不會幫太多?」

四、服務成果

本階段共完成3戶家庭的個別化特教支持方向,主要成果包括:

  1. 協助家庭釐清孩子真正需要的學習與適應目標。
  2. 將抽象困難轉化為可操作的生活策略。
  3. 增加視覺支持、功能性溝通、社會性故事、生活金句及時間提示等工具。
  4. 協助家長降低過度提醒與過度訓練,讓支持更貼近家庭生活。
  5. 建立入學後持續觀察與必要時與學校合作的方向。

五、希隱力的角色

希隱力在這個計畫裡,希望提供的不是一套固定答案。

我們更希望陪家庭一起把孩子的困難看清楚一點,把大人的負擔減少一點,也把真正有用的方法留下來。

有些孩子需要更多支持;有些孩子需要的是更多時間;也有些時候,我們需要提醒自己:

孩子其實已經做得很好了,不一定每件事都需要再加一個訓練。



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金陵女中教師特教研習分享

一、活動基本資料

活動名稱: 金陵女中特殊教育知能研習
研習主題: 當孩子的表現和我們期待的不一樣
副標題: 從理解出發,找到教室裡做得到的支持
活動日期: 民國115年8月28日
活動時間: 09:00-11:50
參與對象: 國中部、高中部教師及校內相關教育工作人員
講師: 中華希隱力健康生活協會 理事長 張家敏老師

本次研習以金陵女中為完全中學、純女校的校園特性為基礎,從教師實際會遇到的學生行為與教學困境出發,協助教師理解那些「表現與期待不一樣」,卻未必已取得正式特教身分的學生。

研習並非著重障礙分類與診斷,而是透過隱性障礙、神經多樣性、女性自閉症、ADHD及社交偽裝等概念,增加教師辨識學生隱性需求的敏感度,並提供低負擔、低風險、教室中可實際執行的支持方式。

二、研習內容

(一)從行為往後看,理解孩子當下「做不做得到」

研習從教室常見情境切入,例如學生不專心、作業交不出來、情緒反應大、人際互動困難或反覆忘記事情。

講師引導教師不只問「她為什麼不做」,也多想一步:

「她是不願意,還是當下真的做不到?」

從情緒、注意力、執行功能及環境負荷的角度,協助教師理解,孩子即使知道規則,也不一定隨時有能力做出符合期待的反應。

(二)看見女學生較容易被忽略的隱性困難

因應純女校特性,本次研習特別介紹女性自閉症與ADHD較不明顯的表現。

部分女學生可能安靜、配合、成績尚可,也擅長觀察與模仿同儕,因此表面上「沒有問題」,實際卻可能長期處在高度疲累、焦慮或人際壓力中。

研習特別提醒教師:

「沒有造成班級困擾」,不代表「學生沒有困難」。

尤其是社交偽裝較明顯的學生,往往最容易被忽略。

(三)回應防禦性教學現實,提供低負擔支持策略

本次研習也回應教育現場教師面對申訴、行政責任及班級經營壓力的現況。

支持學生不應建立在老師額外大量犧牲之上,因此研習提出多項可直接運用的小策略,例如:

  • 指令具體、明確,一次處理一件事;
  • 重要訊息同時留下文字或視覺提示;
  • 情緒升高時先協助降載,再進行說理;
  • 觀察行為發生前的觸發情境;
  • 允許部分學生短暫離開高刺激環境;
  • 不急著要求學生立即說明、道歉或做決定。

這些策略不只適用於特教生,也能降低整體教室中的誤解與衝突。

(四)從事後處理走向預防性支持

除了事件發生後的處理,研習也強調事前掌握學生資訊的重要性。

與其只知道學生的診斷名稱,更重要的是掌握:

  • 哪些情境容易讓她超載;
  • 情緒升高前有哪些訊號;
  • 哪些說法她比較容易理解;
  • 哪些協助方式過去曾經有效。

當學校與家長能事前交換具體資訊,就更有機會將「危機處理」轉為「預防性支持」。

(五)看見尚未有身分、但已經有需要的學生

研習特別提醒教師,校園中最容易被漏接的,往往不是已經有特教身分的學生,而是那些尚未正式鑑定,卻已長期出現適應困難的孩子。

例如她可能成績仍在一般範圍,也沒有重大違規,但持續出現高度疲累、團體焦慮、人際困難、生活管理混亂或對變動特別敏感等狀況。

教師不需要替學生下診斷,但可以成為第一個發現:

「這個孩子可能真的需要更多理解與協助。」

的人。

(六)從一位老師,走向完整支持系統

研習最後也將支持視角從教室擴大到學校與社會資源。

學生的支持不應只由導師或特教老師單獨承擔,而應串連學生本人、家長、導師、任課教師、輔導室、特教系統、行政、醫療、心理及社福資源。

老師不需要什麼都自己處理。

有時最重要的工作,是:

看見需求、留下觀察、啟動討論,再把孩子連結到適合的資源。

三、活動成果

本次研習主要成果包括:

  1. 提升教師對隱性障礙與神經多樣性的理解,從診斷名稱轉向理解學生實際需求。
  2. 增加對女性自閉症、ADHD及社交偽裝的辨識敏感度,降低安靜、配合型學生被忽略的可能。
  3. 建立「行為背後有原因」的觀察視角,協助教師從觸發因素、環境負荷及學生能力理解行為。
  4. 提供低負擔、可立即運用的教室支持策略,減少教師額外工作壓力。
  5. 從事後處理推進至預防性支持,鼓勵家長與學校提早交換具體資訊。
  6. 提高對未具正式身分學生的關注,增加早期發現與轉介機會。
  7. 強化學校、家庭與外部資源的合作概念,避免支持責任集中在單一教師身上。

四、整體成果與後續方向

本次研習最重要的核心,不是要求每一位老師成為特教專家,而是希望教師在面對學生不同於期待的表現時,願意多保留一個可能:

她不是故意做不好,而可能是真的遇到了困難。

理解不代表放棄規範,也不等於無限包容,而是在看懂孩子的能力與限制後,找到一個孩子做得到、老師也能負擔的支持方式。

希隱力希望透過校園研習,持續推動三件事:

從行為,看見需求;
從理解,找到做得到的小調整;
從一位老師,走向一個支持系統。

也期待讓那些尚未取得正式身分、卻已經默默辛苦很久的學生,能更早被看見、被理解,也更早得到適合的協助。



       

本月款項使用狀況:
本月補助款 單次+定期定額捐款 31,800 元 + 填補 28,200 元 = 60,000 元
本月支出 正職人員:35,000元
租金:15,000元
講師費:10,000元
本月餘款 0 元
截至本月底,總累計餘款 (前期累積餘款+本月餘款):0元

◉◉ 簽名檔 ◉◉

社團法人中華希隱力健康生活協會


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