◉◉ 協會大小事 ◉◉
這次的教育訓練邀請到樂施會夥伴嘉敏分享多種參與式規劃的點子,協助我們運用多種核心工具,有效地將抽象的挑戰轉化為具體的行動方案。
首先,透過「啟航問題」的設計,以大家有共感、實心想討論的「共同照顧」提供思考「如果共同照顧是一張我們一起編織的網」,這張網現在有哪些連結最為緊密?又有哪些地方還留著空隙?我們希望它長成什麼模樣來承托我們心中的改變?號召大家相聚,定調整個探討的方向。接著運用比喻、故事打開想像,先回到個人的親身經驗和生命故事建立連結,開啟了更具創造性的思考。其中,核心分析工具方面「利害關係人權力分析」則提供了理解複雜組織互動的視角。透過釐清不同角色之間的權力關係、互動影響,我們可以發現有些人其實不需要在意,有些人對於工作的推進其實影響甚大但是我們都沒有注意,也讓我們可以發現其中隱藏的縫隙,進而制定出更可行性的策略。
認識及熟悉這些工具的組合應用,可以提升了我們在面對複雜問題時的結構化思考能力、深度理解能力,與行動設計的效率。

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本月款項使用狀況:| 本月補助款 | 定期定額捐款 14,300 元 |
| 本月支出 |
正職人力部分薪資:10,000元 正值人力部分勞健保:2,466元 0-2歲托育政策會議交通費:3,540元 |
| 本月餘款 | -1,706 元 |
| 截至本月底,總累計餘款 (前期累積餘款+本月餘款):1,893元 | |
◉◉ 簽名檔 ◉◉

社團法人台灣社區互助照顧行動協會
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